 | Menü |  | |
| Cég névkártya | | | TERVKONT Kontrolling Tanácsadó Bt.
Székhely és levelezési cím:
8360 Keszthely
Vaszary Kolos u. 9/A
Tel/fax: 83/312-158
Mobil: 30-640-5281
E-mail cím: tervkont@uzletitervezes.com | | | | |
| Felhasználói véleményekből | | |
"Az üzleti terv szoftverrel eredményesebb a több szintű tervezés-elemzés és célirányosabb a vezetés." - Kiss Imre,
ügyvezető igazgató
Zala-Cereália Kft.
"Nyertünk a pályázaton, mert a szoftverükkel szakszerűen elkészített üzleti terv nyerő volt." - Alex La Llave,
befektetési tanácsadó
SMF SwissInvest GmbH.
magyar képviselete
| | | | |
| Ki olvas minket? | | | Jelenleg, 7 vendég és 0 regisztrált felhasználó olvas bennünket.
Jelenleg névtelen látogató vagy. Ingyenesen regisztrálhatod magad ide kattintva. | | | | |
| Top letöltés | | |
| Szavazás | | |
| Keresés | | |
| Névnap | | | Ma
2010. Szeptember 5.
Vasárnap
Viktor, Lőrinc
névnapja van.
|
| | | | |
|  |
| Kontrolling outsourcing (erőforrás-kihelyezés) | | 
Valósítsa meg Ön is az emeltszintű, költségcsökkentő és kockázatmentesebb cégirányítást!
Egyre több cégvezető ismeri fel, hogy az egyes tevékenységek kihelyezésével jelentős energia szabadítható fel és legalább 15-20 százalékos költségmegtakarítás érhető el.
Az ajánlott kontrolling outsourcing a Megrendelőnek kockázatmentes üzlet, mert a szolgáltatási díjunk többszörösét meghaladó , de legalább 15%-os költségcsökkentő, valamint pénzügyi pozícióerősítő akciókat dolgozunk ki, amelyek megvalósítását a cégvezetés egyetértésével menedzseljük.
A kontrolling outsourcing szolgáltatással a cégvezetés korszerű cégirányítási módszerekhez és döntéstámogató, profitnövelő szoftverekhez jut, amelyekkel költséghatékonyan irányíthatja a szervezet működését, az üzleti folyamatokat.
Azon kis-és középvállalkozásoknak kínáljuk kontrolling outsourcing szolgáltatásunkat, akik a cégirányítás korszerű módszereit és informatikai támogatását egyszeri befektetésként kevésbé tudják megfizetni.
A kontrolling outsourcing szolgáltatás rendkívüli előnyei:
- A kontrolling tevékenység magas színvonala, a szolgáltatás folyamatossága a TERVKONT megoldásokkal biztosítható, ezáltal az alkalmazó vállalkozás versenyképessége növekedhet, hiszen a cégvezetés nagyobb hangsúlyt fektethet fõ üzleti tevékenységére.
- Az outsourcing egyösszegű beruházás helyett a működési költséget terheli, így a kihelyezés révén a nagy kezdeti beruházások elkerülhetők.
- Csökken a cég működési kockázata, hiszen a kihelyezett folyamatok szakszerű ellátásához kapcsolódó törvényi felelősség a szolgáltatóhoz kerül.
A kontrolling outsourcing valójában olyan, mintha Önnek egy saját gazdasági-szervezési tanácsadója, tervezés-elemzés-információellátás területre szakosodott kapacitása lenne.
A beruházás kímélő és költségtakarékos kontrolling outsourcing szolgáltatás szakmai tartalmát a Megrendelő igényének megfelelően a következő kínálatból alakítjuk ki:
a) Az üzleti folyamatok átvilágítása, újraszabályozása és az üzletmenet korszerűsítése.
- Az üzleti folyamatok célirányos felmérése, értékelése és munkafolyamat (workflow), valamint kontrolling szemléletű újraszabályozása.
- A munkakörök és az ahhoz tartozó feladatok elemzése, valamint a szervezet munkaerő-szükségletének meghatározása, a Microsoft Excel felületű PS-WORK munkaerő tervezés-elemzés szoftverünkkel.
- A célirányos teljesítményértékelési és ösztönzési rendszer, valamint a munkaköri besorolási- és követelményrendszer kidolgozása és bevezetése.
b) Az üzleti folyamatok költséghatékony működtetéséhez kötelező és ajánlott szakmai szabályzatok értéknövelő szempontok szerinti elkészítése.
- Kötelező szabályzatok: Számviteli politika, számlarend és bizonylati rend, Pénzkezelési szabályzat, Leltározási és selejtezési szabályzat, Önköltségszámítási szabályzat (mentességek figyelembevételével).
- Ajánlott szakmai szabályzatok: Szervezeti és működési szabályzat, Igazgatási szabályzat, Üzleti (kereskedelmi) szabályzat, Személyügyi szabályzat, Kontrolling szabályzat
- Különlegesség: Pénzügyi kontrolling szabályzat (likviditás tervezés-elemzés és optimalizálás, kinnlevőségkezelés, projekt előkészítés és finanszírozás, pénzügyi válságmenedzselés feladatai, azon belül pozícióerősítő intézkedések)
c) A munkafolyamatok szabályozott-ellenőrzött támogatására a Microsoft Access felületű PS-FLOW munkafolyamat-dokumentumkezelés szoftverünk szervezetbe illesztése.
d) Az üzleti folyamatok szabályozott /a), b), c) pont szerinti/ működésének, valamint az informatikai rendszer szakmai felügyelete.
e) Az üzleti folyamatok szabályozása alapján kialakítjuk a cégvezetést és a szervezeti egységeket támogató számítógépes vezetői információrendszert, a kontrolling működtetésének alapját. A meglevő főkönyvi rendszerrel on-line módon működtethető kontrolling szoftvereket cégünk a szolgáltatás keretén belül biztosítja.
f) A kontrolling rendszer működtetéséhez éves tervezési-elemzési feladatok, valamint a sikerdíjas szolgáltatással összefüggő költségcsökkentő átvilágítások elvégzése, javaslatok kidolgozása, jóváhagyatása a cégvezetéssel és a megvalósítás menedzselése.
g) Az üzleti folyamatok alakulásáról havonként tény-terv elemzés alapján kontrolling jelentés, valamint heti jelentések készítése az egyes folyamatok állapotáról. Az ok-okozati összefüggések feltárása alapján intézkedési terv elkészítése a vállalkozás eredményességének és pénzügyi helyzetének további javítására.
h) A vállalkozás stratégiai szemléletű elemzése és az alapján a stratégiai terv elkészítése BSC módszerrel.
- A környezeti tényezőkről, valamint a szervezeti-, a humán-, a piaci, a műszaki-, a pénzügyi pozíciókról stratégiai elemzés és a cégdiagnózis elkészítése.
- A stratégiai terv (5-10 év) kidolgozása BSC módszer alkalmazásával és a versenypozíciók erősítésére vonatkozó akciótervek elkészítése, valamint a stratégiai vezetési módszer bevezetése.
i) A fejlesztési projektek összeállítása, valamint a pályázati lehetőségek figyelése és a pályázatok elkészítése, menedzselése.
j) A vállalkozás piaci pozícióját erősítő marketing terv és annak végrehajtásával összefüggő akciók kidolgozása, valamint azok operatív menedzselése. A marketing tervvel összhangban a cégarculati elemek és a honlap megtervezése illetve újratervezése, kivitelezése.
A kontrolling outsourcing szolgáltatás tartalmának összeállításnál arra törekedtünk, hogy a cégvezetés komplex, kisebb koordinációt igénylő, megbízható és eredményérdekeltségű szolgáltatást kapjon a szervezet hatékony működtetéséhez. Az előzőekben felsorolt controlling témák közül egyes feladatok elvégzésére is vállalkozunk.
A vezetői tanácsadó megbízások bizalmi jellegűek, ezért a céginformációkat üzleti titokként kezeljük, és ennek garanciájára Adatközlési és Titkossági szerződést kötünk.
Ha Ön szeretne a kontrolling outsourcing szolgáltatásunkról még többet megtudni, tanácsadónk örömmel felkeresi személyes konzultációra.
A személyes időpont egyeztetés céljából kérjük, hívja a 06-30-640-5281-es telefonszámot, vagy írjon nekünk. E-mail címünk:
tervkont@uzletitervezes.com
| | | | | | |
| Kapcsolódó linkek | | |
| Cikk értékelés | | | Átlagos érték: 5
Szavazat: 1
| | | | |
| Beállítások | | |
|
Kapcsolódó rovatok
 |
|
|
Sajnos a cikkhez nem lehet hozzászólást küldeni |
|
|
